Fonterra Deloitte Top 200 Ən Yaxşı İfaçı Mükafatını qazandı.Video/Michael Craig
Bir çox digər şirkətlərlə müqayisədə, Fonterra cari qlobal bazar şərtlərinə - gələn il üçün daha zəif proqnozlarla - dözməli oldu, lakin süd nəhəngi çevik və davamlı böyümə strategiyasını həyata keçirməyə davam etdiyi üçün mane oldu.
Fonterra 2030-cu il planının bir hissəsi olaraq, Yeni Zelandiya südünün dəyərinə diqqət yetirir, 2050-ci ilə qədər sıfır karbon emissiyasına nail olur, yeni məhsullar da daxil olmaqla, süd innovasiyalarını və tədqiqatlarını təşviq edir və təsərrüfat səhmdarlarına təxminən 1 milyard dollar qaytarır.
Fonterra üç bölməni - İstehlakçı (Süd), Tərkibi və Catering - fəaliyyət göstərir və krem pendirlərinin çeşidini genişləndirir.O, süd DNT-sini daha sürətli və daha ucuz təqdim edən MinION genom sıralama cihazını, eləcə də müxtəlif qatıq teksturalarının yaradılması üçün istifadə edilən zərdab protein konsentratını işləyib hazırlayıb.
Baş direktor Miles Harrell dedi: “Biz Yeni Zelandiya südünün ən keyfiyyətli süd və dünyada ən populyar süd olduğuna inanmağa davam edirik.Otlaq kökəlmə modelimiz sayəsində südümüzdəki karbon izi süd üçün qlobal orta göstəricinin üçdə birini təşkil edir.istehsal.
“Bir ildən çox əvvəl, Covid-19 zamanı biz ambisiyalarımızı yenidən müəyyənləşdirdik, balansımızı gücləndirdik və təməllərimizi gücləndirdik.Yeni Zelandiya südünün əsaslarının güclü olduğuna inanırıq.
“Biz görürük ki, burada südün ümumi tədarükü, ən yaxşı halda, dəyişməz olaraq azalacaq.Bu, bizə südün dəyərini üç strateji variant - süd bankına diqqət, innovasiya və elmdə liderlik və davamlılıqda liderlik vasitəsilə reallaşdırmaq imkanı verir.
“Fəaliyyət göstərdiyimiz mühit əhəmiyyətli dərəcədə dəyişsə də, biz müştərilərimizə, fermer səhmdarlarımıza və Yeni Zelandiyada xidmət göstərərək, dəyər əlavə edərək və davamlı süd məhsullarına artan tələbatı ödəməklə, yenidən işə salınmadan böyüməyə keçdik..Xidmət edin.
“Bu, əməkdaşlarımızın dözümlülüyünün və qətiyyətinin göstəricisidir.Birlikdə nəyə nail ola bildiyimizlə fəxr edirəm”.
Deloitte Top 200 Mükafatının münsifləri də belə düşünərək Fonterranı digər xammal istehsalçılarını və qlobal ixracatçıları Silver Fern Farms və 70 yaşlı Steel & Tube-u qabaqlayaraq ən yaxşı performans kateqoriyasında qalib elan etdilər.
Hakim Ross George dedi ki, 10.000 fermerə məxsus 20 milyard dollarlıq bir şirkət kimi Fonterra "xüsusilə bir çox kənd icmaları üçün" iqtisadiyyatda mühüm rol oynayır.
Bu il Fonterra süd ferması tədarükçülərinə təxminən 14 milyard dollar ödəyib.Hakimlər yenilənmiş yerli idarəetmə komandasının kömək etdiyi biznesdə müsbət irəliləyişləri qeyd etdilər.
“Fonterra vaxtaşırı sənayesinə qarşı reaksiya ilə üzləşir.Lakin o, daha dayanıqlı olmaq üçün addımlar atdı və bu yaxınlarda südlük inəklər üçün əlavə yem kimi dəniz yosunlarını sınaqdan keçirərək və hökumətlə işləyərək mal-qaranın emissiyalarını azaltmaq üçün bir plan başlatdı.Permakultura emissiyalarının azaldılması,” Direct Capital-ın idarəedici direktoru Corc bildirib.
İyun ayında başa çatan maliyyə ili üçün Fonterra 11% artımla 23,4 milyard dollar gəlir əldə etdi, bu da əsasən məhsul qiymətlərinin yüksəlməsi hesabına;faizə qədər mənfəət 4% artaraq 991 milyon dollar;normallaşdırılmış mənfəət 1% artaraq 591 milyon dollar olub.Südün yığılması 4% azalaraq 1,478 milyard kq süd qatısına (MS) düşüb.
Afrika, Yaxın Şərq, Avropa, Şimali Asiya və Amerikadakı ən böyük bazarlar (AMENA) 8,6 milyard dollar, Asiya-Sakit Okean (Yeni Zelandiya və Avstraliya daxil olmaqla) 7,87 milyard dollar və Böyük Çin 6,6 milyard dollar satış həcminə sahibdir.
Kooperativ təslim edilən süd üçün 9,50 dollar/kq ödəməklə, 9,30 dollar/kq rekord təsərrüfat ödənişləri və 20 sent/səhm dividend hesabına iqtisadiyyata 13,7 milyard dollar qaytarıb.Fonterranın səhm üzrə qazancı 1 sent artaraq 35 sent olub və maliyyə ilində orta hesabla $9,25/kgMS qiymətində hər bir səhm üçün 45-60 sent qazanacağı gözlənilir.
Onun 2030-cu il üçün proqnozu EBIT-in 1,325 milyard dollar, səhm üzrə mənfəətin 55-65 sent və səhm üzrə 30-35 sent arasında dividend əldə etməsini nəzərdə tutur.
2030-cu ilə qədər Fonterra davamlılığa 1 milyard dollar, daha çox südün daha bahalı məhsullara yönləndirilməsinə 1 milyard dollar, tədqiqat və inkişafa ildə 160 dollar sərmayə qoymağı və aktivlərin satışından sonra səhmdarlara 10 dollar paylamağı planlaşdırır (yüz milyon ABŞ dolları).
Gec-tez gələ bilər.Fonterra keçən ay Çilidəki Soprole biznesini Gloria Foods-a 1055 dollara satdığını açıqlamışdı."Avstraliyadakı biznesimizi satmamaq qərarından sonra biz indi satış prosesinin son mərhələsindəyik" dedi Harrell.
Davamlılıq baxımından məhdud su ehtiyatları olan regionlarda istehsal sahələrində su istehlakı azalıb və hazırda 2018-ci ilin baza səviyyəsindən aşağıdır və səhmdarların 71%-nin təsərrüfatda ətraf mühit planı var.
Bəziləri hələ də Fonterranın yanlış sənayedə, yanlış ölkədə olduğunu, bütün dünyada süd zavodlarının bazarda olduğunu və istehlakçılara yaxın olduğunu söyləyirlər.Əgər belədirsə, Fonterra konsentrasiya, innovasiya və keyfiyyət vasitəsilə bu boşluğu aradan qaldırıb və iqtisadiyyatın çox vacib hissəsinə çevrilməklə uğur qazanıb.
Aparıcı ət emalçısı Silver Fern Farms, rekord maliyyə ilinə gətirib çıxaran COVID-19 və tədarük zəncirinin problemləri qarşısında uyğunlaşma sənətini mənimsədi.
“Bizim biznesimizin hər üç hissəsi bir-biri ilə sıx əlaqədədir: satış və marketinq, əməliyyatlar (14 fabrik və 7000 işçi) və bizi məhsullarla təmin edən 13 000 fermer.Əvvəllər belə deyildi”, - Silver bildirib.Saymon Limmer bildirib.
“Bu üç hissə birlikdə çox yaxşı işləyir – birlik və bacarıq uğurumuzun açarıdır.
“Biz bazara qeyri-sabit, pozucu mühitdə və Çin və ABŞ-da dəyişən tələbdə daxil ola bildik.Biz yaxşı bazar gəlirləri əldə edirik.
"Biz fermer mərkəzli və bazara əsaslanan strategiyamızı davam etdirəcəyik, brendimizə (Yeni Zelandiya Ot Fed Əti) sərmayə qoymağa və xaricdəki müştərilərimizə yaxınlaşmağa davam edəcəyik" dedi Limmer.
Dunedinin Silver Fern gəliri keçən il 10% artaraq 2,75 milyard dollara, xalis gəlir isə 65 milyon dollardan 103 milyon dollara yüksəldi.Bu dəfə - və Silver Fern-in hesabatı bir təqvim ili üçün - gəlirin 3 milyard dollardan çox artacağı və mənfəətin iki dəfə artacağı gözlənilir.Ölkənin on ən böyük şirkətlərindən biridir.
Hakimlər Silver Fern-in fermerlər kooperativi ilə Çinin Şanxay Meilin arasında mürəkkəb 50/50 mülkiyyət strukturunda uğur qazandığını bildiriblər.
“Silver Fern əti, quzu və mal əti məhsullarının markalanması və strateji yerləşdirilməsi üzərində işləyir və onların ekoloji vəziyyətinə xüsusi diqqət yetirir.Davamlılıq şirkəti gəlirli ət brendinə çevirmək məqsədi ilə qərarların qəbulunun mərkəzi hissəsinə çevrilir”, - hakimlər bildirib.
Ən son olaraq, infrastruktura (məsələn, avtomatlaşdırılmış emal xətləri), fermerlər və marketoloqlarla əlaqələrə, yeni məhsullara (premium sıfır mal əti, bu yaxınlarda Nyu-Yorkda satışa çıxarılan) və rəqəmsal texnologiyalara sərmayə qoyaraq kapital 250 milyon dollara çatdı.
"Üç il əvvəl Çində heç kimimiz yox idi, indi isə Şanxay ofisimizdə 30 satış və marketinq işçimiz var" dedi Limmer."Müştərilərlə birbaşa əlaqə saxlamaq vacibdir - onlar sadəcə ət yemək deyil, ət yemək istəyirlər."”
Silver Fern metan tullantılarını azaltmaq və əkinçilik təcrübələrini təkmilləşdirmək üçün yeni texnologiyalar hazırlamaq üçün Fonterra, Ravensdown və başqaları ilə birgə müəssisənin bir hissəsidir.
Bu, fermerlərə təsərrüfatlarının karbon emissiyalarını kompensasiya etmək üçün stimul ödəyir."Biz hər iki ayda bir alış qiymətini əvvəlcədən təyin edirik və daha yüksək bazar gəlirləri əldə etdikdə tədarükçülərimizə risk və mükafatı bölüşməyə hazır olduğumuz barədə siqnal göndəririk" dedi Limmer.
Steel & Tube-un transformasiyası tamamlandı və indi 70 yaşlı şirkət diqqətini müştəri münasibətlərinin böyüməsinə və möhkəmləndirilməsinə davam etdirə bilər.
“Bizim həqiqətən yaxşı komandamız və biznesin transformasiyasına fantastik illər sərf etmiş təcrübəli direktorlarımız var” dedi CEO Mark Malpass."Hər şey insanlarla bağlıdır və biz güclü yüksək nişan mədəniyyəti qurmuşuq."
"Biz balansımızı gücləndirdik, bir neçə alış etdik, rəqəmsallaşdırdıq, əməliyyatlarımızın sərfəli və səmərəli olmasına əmin olduq və müştəri bazamız və onların ehtiyacları haqqında dərindən anlayış əldə etdik" dedi.
On il əvvəl, Steel & Tube 1967-ci ildə NZX-də siyahıya alınmışdı, qaranlıqda qaldı və Avstraliya hakimiyyəti altında "korporativ" oldu.Bazara yeni oyunçular daxil olduqdan sonra şirkət 140 milyon dollar borc topladı.
"Steel & Tube təzyiq altında geniş maliyyə restrukturizasiyası və maliyyələşdirmədən keçməli oldu" dedi Malpass.“Hamı arxamızda idi və sağalmaq bir-iki il çəkdi.Biz son üç il ərzində müştərilər üçün dəyərli təkliflər yaradırıq”.
Polad və Borunun qaytarılması təsir edicidir.İyun ayında başa çatan maliyyə ili üçün polad emalı zavodu və distribyutoru 24,6% artımla 599,1 milyon dollar, əməliyyat gəliri (EBITDA) isə 77,9% artaraq 66,9 milyon dollar təşkil edib.%, 30,2 milyon dollar xalis gəlir, 96,4%, EPS 18,3 sent, 96,8% artıb.Onun illik istehsalı 5,7% artaraq 158 min tondan 167 min tona çatıb.
Hakimlər Steel & Tube-un Yeni Zelandiyanın mühüm sənayesində uzun müddətdir oyunçu və ictimai xadim olduğunu söylədi.Son 12 ay ərzində şirkət 48% səhmdarların ümumi gəliri ilə çətin iqtisadi şəraitdə ən yaxşı şirkətlərdən biri olub.
“Steel & Tube-un idarə heyəti və rəhbərliyi çətin vəziyyətə düşdü, lakin biznesi dəyişdirməyi bacardı və proses boyu yaxşı ünsiyyət qurdu.Onlar həmçinin Avstraliya və idxal rəqabətinə güclü reaksiya göstərərək son dərəcə rəqabətli bir sənayedə daimi bir firma olmağı bacardılar "dedi şirkət sözçüsü.hakimlər.
850 nəfərin çalışdığı Steel & Tube ölkə üzrə fəaliyyət göstərən zavodlarının sayını 50-dən 27-yə endirmiş və xərclərin 20% azalmasına nail olmuşdur.O, boşqab emalını genişləndirmək üçün yeni avadanlıqlara sərmayə qoydu və təkliflərini genişləndirmək üçün iki şirkəti, Fasteners NZ və Kiwi Pipe and Fittings aldı ki, bu da hazırda qrupun gəlirini artırır.
Steel & Tube, Paslanmayan polad üzlükləri yeni Christchurch Konvensiya Mərkəzində istifadə olunan Oklenddəki Business Bay ticarət mərkəzi üçün kompozit örtük rulonları istehsal etmişdir.
Şirkətin 12.000 müştərisi var və gəlirinin üçdə ikisini təşkil edən ilk 800 müştərisi ilə “güclü əlaqələr inkişaf etdirir”."Biz rəqəmsal platforma hazırlamışıq ki, onlar səmərəli sifariş verə və sertifikatları (sınaq və keyfiyyət) tez ala bilsinlər" dedi Malpass.
"Müştəri tələbini altı ay əvvəldən proqnozlaşdıra biləcəyimiz və marjamız üçün düzgün məhsula sahib olduğumuza əmin ola biləcəyimiz bir anbar sistemimiz var."
215 milyon dollarlıq bazar kapitallaşması ilə Steel & Tube, birjada təxminən 60-cı ən böyük səhmdir.Malpass 9 və ya 10 şirkəti məğlub etməyi və ilk 50 NZX-ə daxil olmağı hədəfləyir.
“Bu, səhmin daha çox likvidliyini və analitik əhatə dairəsini təmin edəcək.Likvidlik vacibdir, bizə 100 milyon dollarlıq bazar kapitallaşması da lazımdır”.
Göndərmə vaxtı: 31 dekabr 2022-ci il